目前各行各業、設備成本逐步提高的情勢下，設備管理系統被看作是重中之重。因為設備是工廠生產中的主體，隨著科學技術的不斷發展，生產設備日益機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化，設備日益復雜、傳感器增多、對設備管理的要求也越加精細；設備在現代工業生產中的作用和影響也隨之增大，在整個工業生產過程中對設備的依賴程度也越來越高。

在設備管理上大多數面臨種種問題。對設備生命周期動態缺乏有效的檢、修、查與管理；設備的使用率即經濟性和安全性缺乏有效的監管條件，導致設備的使用、運行與透明化程度不高，經常性的表現是非計劃性的啟動數次較多，加大了運行成本；管理流程不規范，審批手續繁雜，耽誤時間；各種有用的數據信息分散在不同的業務系統中，各系統間缺乏聯系，各自為政，易形成信息孤島、信息不對稱的情況。因此，企業對實現一體化的設備監、管、控的需求變得日益強烈。需要搭建符合企業實際情況的設備管理系統，對設備狀態進行實時監控，形成設備全生命周期管理，讓設備數據一目了然。

在進行設備信息化管理系統建設時，企業管理者也會面臨很多的選擇，一個要看自己的企業預算，其次也要評估該系統給項目帶來的風險。所以企業管理者到底如何去選擇適合的供應商呢？

1、分析設備管理痛點

企業管理者最好能清晰地列舉出當前所面臨的設備管理痛點，把這些問題歸納成自己的需求清單。

2、確定系統建設思路

當企業選擇任何一款設備管理系統時，要保持冷靜，這個項目將會由誰來實施？是軟件供應商，還是第三方外包商？是公司專職顧問，還是自由顧問？并進行市場調研。

3、功能和開發模式

無論是企業資產管理還是設備管理系統，其最初的設計者，必然著眼于設備管理的邏輯而去做開發。就設備管理而言，備品備件管理不可或缺，反之一樣。無論是日常保養工作，還是平日的檢修工作，通常而言，這兩者是相輔相成的。企業所需要的并不是一系列的功能模塊，而是能使企業設備管理水平提升的，真正切實可行的解決方案。

4、系統售后支持

很多設備管理系統上線后，廠商肯定不能放置不管，所以我們一定要了解廠商能否能幫企業進行系統升級服務。一般負責任的系統供應商，會在其服務包中為客戶做到這方面的考慮。

因此，企業設備管理升級，要著眼于現實情況，高大上的系統并不能解決一切問題。威斯盾堅持自主創新發展，憑借領先的技術和和成熟的項目管理經驗，完成了眾多大型優質項目，并參與了設備全壽命周期管理導則的制訂，為企業設備管理信息化建設工作提供支撐。